内定が決まると、入社前教育が始まります。目的は、社会人基礎力である「前に踏み出す力」「考え抜く力」「チームで働く力」の3つの能力を高めること。これによって入社後、スムーズに一人前の社会人へと移行できるような基礎を作ります。入社後、新人教育、OJTと段階的に育成教育を実施しています。
SEとして独り立ちしてからも、資格取得支援やキャリアデザイン制度、社内ベンチャー制度の設置など、数多くの制度によってスキルアップをサポート。キャリアデザイン制度では、特に高い専門性を持つ社員を認定、称号を授与し、その専門性を社内で発表する機会も設けています。また、「キャリアデザインサポート室」を設置し、専門のスタッフによるキャリアカウンセリングも実施しています。情報処理推進機構(IPA)が発表している「IT人材白書」によると、自分自身のキャリアデザインについて、多くのSEが悩みを抱えていることが明らかになっています。「キャリアデザインサポート室」は、当社社員のこうした悩みを解消できていると感じています。このように、当社ではすべての社員がやりがいを感じて働ける環境づくりに注力しています。
また制度だけでなく、自分の知識や技術を後輩に残し、伝えようという職人気質の技術者が多いのも特長です。どの社員も後輩に対して面倒見がよく、熱意にあふれています。また自分自身のスキルアップやキャリアデザインに対しても、関心の高い社員ばかりです。自主的にスキルアップする先輩の姿は、若手にとってとてもよい刺激になっています。「人を育てる」ということに対して、創業以来培われた社員の思い、会社の文化が、私は富士通SSLの最大の強みだと感じています。 |